TABLE OF CONTENTS - The Culture of Collaboration
Preface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ix
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xi
1 Climate Shift: Embracing Rich,
Real-Time Collaboration. . . . . . . . . 1
2 The Culture of Collaboration.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.23
3 The Collaborative Environment
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54
4 Lifestyles and Work Styles.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. .89
5 Breaking Down Barriers . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 110
6 Integrating Collaborative Tools
into Culture. . . . . . . . . . . . . . . . . . .133
7 The Tao of Tools . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . .155
8 The Brave New World of
Law and Compliance . . . . . . . . . . . . . . . . . .182
9 Collaborative Leadership . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 198
10 The Global Collaborative Enterprise
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
11 The New Script . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 247
Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255
Selected Bibliography. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261
Acknowledgments. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .267
Index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271
About the
author. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .305
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